从事件进行阶段看，律师事务所应先确定工作节奏发生变化时影响门禁管理的具体位置和持续范围。在场景引入环节，律师事务所应把门禁管理与工作节奏发生变化时放在事件进行阶段共同核对，以便还原过程并形成改进动作。首先要确认变化发生在哪里。
范围确认应同时标明律师事务所负责的事项和需要其他岗位配合的边界。以卓越大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，律师事务所应把门禁管理与工作节奏发生变化时放在事件进行阶段共同核对，以便还原过程并形成改进动作。
围绕门禁管理保留工作节奏发生变化时前后的对照信息，才能判断调整是否针对真实问题。从事件进行阶段的证据核对看，律师事务所处理工作节奏发生变化时时不能脱离门禁管理，相关动作应指向还原过程并形成改进动作。
律师事务所应区分企业内部安排、物业设施处理和业务优先级判断，减少职责重叠。针对角色分工，需要结合律师事务所的职责、工作节奏发生变化时的影响和门禁管理的实际状态，最终服务于还原过程并形成改进动作。
律师事务所把这些边界写清，能够避免门禁管理在紧急情况下出现责任空档。在处理顺序环节，律师事务所应把门禁管理与工作节奏发生变化时放在事件进行阶段共同核对，以便还原过程并形成改进动作。
任何便利性调整都不能削弱消防、门禁、资料安全和基本通行边界。从事件进行阶段的风险边界看，律师事务所处理工作节奏发生变化时时不能脱离门禁管理，相关动作应指向还原过程并形成改进动作。
事情恢复后，复盘不应只确认任务已经结束。从事件进行阶段的结果复盘看，律师事务所处理工作节奏发生变化时时不能脱离门禁管理，相关动作应指向还原过程并形成改进动作。
把工作节奏发生变化时中的现场信息、使用体验和责任动作记录下来，门禁管理就不再只是临时应对，而会逐渐形成更贴合实际工作的安排。从事件进行阶段的自然收束看，律师事务所处理工作节奏发生变化时时不能脱离门禁管理，相关动作应指向还原过程并形成改进动作。最后还要保留复核入口。